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Ces dernières années, de nombreux nouveaux modèles de travail ont vu le jour: qu'il s'agisse du télétravail à 50%, d'une journée d'équipe dans l'entreprise ou d'une flexibilité maximale avec des modèles hybrides, tout est possible. Beaucoup d'employeurs misent sur la flexibilité - temporelle, géographique et contractuelle. Pour que le travail mobile soit efficace, il est important de clarifier ensemble certains principes.
Les grands changements économiques de ces dernières années - les économies émergentes, les progrès technologiques, la mondialisation des marchés, l'évolution démographique, les nouveaux besoins des client-e-s, la concurrence accrue et la crise de coronavirus – affectent profondément le marché du travail. Et, par conséquent, aussi la manière dont les personnes actives souhaitent travailler aujourd'hui. Les nouvelles formes de travail telles que le travail à distance, le travail flexible et le télétravail sont devenues monnaie courante dans les entreprises de services: les entreprises permettent à leurs employé-e-s de travailler dans des espaces de coworking et offrent de nouvelles possibilités de développement professionnel avec le job-sharing, le top-sharing ou les rotations de postes. En savoir plus sur secsuisse.ch/new-work
Pour que le travail mobile puisse effectivement fonctionner, il est important que les employé-e-s et les employeurs clarifient ensemble certains principes. Dans cette perspective, la Société des employés de commerce met gratuitement à disposition de toutes et tous une série de documents de base.
Dossier Travail mobile
1. Travail mobile – Avenant au contrat de travail
Le travail régulier à domicile ne doit pas se faire aux dépens des employé-e-s. L'avenant au contrat de travail individuel vous permet de trouver les arrangements nécessaires avec votre employeur. Adaptez simplement les différents points à votre organisation dans le document Word.
2. Fiche d'information concernant la compensation des frais en Remote-Work
Le travail régulier à domicile requiert une infrastructure adaptée. Si, en tant qu'employé-e, vous ne disposez pas du matériel nécessaire à la maison et n'avez pas la possibilité de l'emprunter au bureau, il vous faudra trouver un accord avec votre employeur sur sa fourniture ou son acquisition. La fiche d'information concernant la compensation des frais en Remote-Work présente différentes possibilités de calculer et d'indemniser les frais supplémentaires.
3. Tableau de calcul Remote Work Calculate
Le tableau de calcul Remote-Work-Calculate regroupe tous les coûts induits liés au travail mobile et permet de calculer de manière simple et personnalisée les coûts du travail à distance, que ce soit en home office, en train office ou en espace de coworking.
Groupe cible – le dossier Travail mobile s'adresse à:
Tou-te-s les employé-e-s qui travaillent de manière mobile et flexible sur une longue période (plusieurs mois) ou de manière régulière ainsi qu'aux supérieur-e-s hiérarchiques et aux responsables d'équipes.
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Société suisse des employés de commerce